她舉例說明。同一張ppt左邊呈現:你寫ppt時,阿拉斯加的鳕魚正躍出水面,你看報表時,梅裡雪山的金絲猴剛好爬上樹尖。你擠進地鐵時,西藏的山鷹一直盤旋雲端。右邊呈現對比後的另外一個版本:你寫ppt時,别人在旅行;你看報表時,别人在旅行;你擠地鐵時,别人在旅行。“這就是完全不同的感覺,哪一個更能打動人心,顯而易見。“故事是開放性的,引導聽衆自己尋找解決方案,能讓每個人得到不同的答案,才是最好的答案。“今天我們就來分享故事,分享套路,你可以把它們當一本武功秘籍,或者菜譜。有人說套路不一定都好使,但是,你知道的套路越多,遇到事情就越有辦法增加體驗。”套路一:創造一個讓顧客念念不忘的服務的碎片,讓它成為很好的識别體系,就是讓你的産品和服務,打上一種行為上的識别度烙印。換顧客的角度,如果有一件事讓他感覺服務太好了,想得太周到了,然後就想以後就在馨旅消費,隻買馨旅的産品,馨旅推出什麼新活動新菜品他就想立馬去買,從而就變成了馨旅的一個忠實消費者。隻有對你所講故事中的服務和體驗滿意的顧客,才是馨旅唯一有價值的資産。也就是說,公司不隻是一堆有形資産的集合,更在于,顧客與直接為他創造服務體驗的馨旅人之間,有着怎樣的互動故事。比如每次換接班,可以講的故事是,又是全新一天,我代表的都是全新的自己,代表的都是整個馨旅人的新形象,我好期待為今天的客人帶來幸福體驗,講好我為ta服務的故事。比如,知道顧客離家時間挺長,為緩解他的思鄉之情,給他準備一沓他老家、家鄉的報紙、雜志或風景照。比如為顧客準備:()終生項目
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