作為年輕網絡一代,他們聽過“思恒醫療”,于是匿名寫文章時,也挂上了“思恒”名字——患者在被AI診斷時曾明确被告知程序。
看到這樣一篇微博,年輕人們心有戚戚。
員工過勞的又何止廣告行業?金融、醫療、影視,人人盡顯疲态。
說80、90後生活幸福,其實壓力遠超前輩。
總之,這次“過勞”事件,雖然影響明顯不及“下毒”“家暴”,并未形成社會新聞,隻在微博上被轉了兩三萬條,也依然是“火”了一下。
阮思澄也不再感到誠惶誠恐。
甚至覺得,這是對她“下基層”的美好饋贈——大多數的創業公司隻想趕緊進入三甲,拿着名單營銷炒作,希望巨頭提出收購,功德圓滿。至于一共被使用了多少次?一共救回來了多少患者?一共幫助到了多少醫生?他們都是不care的。于是,機器都在角落積灰,自然沒有這種機會。
而思恒呢,創意一流,技術牛逼,始終努力積攢經驗、收集數據、改進産品,從困難的基層入手,跋山涉水,人困馬乏,一個村子一個村子地走過去。他們進了600來家基層醫院,裡面醫生樂于用AI進行比對,那長此以往,總會發生類似的事。
思恒醫療足夠幸運,遇上“投毒”,而後産生良性循環,消息不斷。
可阮思澄也并不會将一切都歸于“幸運”,她知道,此刻,她可以為自己還有120名員工感到驕傲。
…………
連續三次現身網絡,思恒醫療徹底“紅”了。
而它正在B輪融資。
玲珑已開,百子待落。
資本仿佛蜜蜂一般,從四面八方奔湧而來,幾乎所有重量級的風投機構都詢價了。
在創業界,已經蠻久沒有公司讓VC們沸騰起來了。
投資經理口口相傳,都說,如果公司不在雲京,人就不用去了,因為“三天之内肯定塵埃落定”,投不進去的。
卓立笑對阮思澄道:“這兩天,好些哥們打電話來,磨磨叽叽,說,咱們同學這麼多年,就給一個跟投名額呗?我隻要1%就可以了!”
當然,不乏投資經理一臉懵逼,跟風詢價,即使其實并不看好AI醫療和思恒醫療,也擔心是自己腦袋不夠靈光。
阮思澄是又驚又喜,一家一家投資公司琢磨,一個一個投資經理推敲。
還沒等她決定進入“第二面”的VC名單,某天下午,COO來敲門,說:“阮總,揚清集團戰略投資部的合夥人王祖威想跟您約一個會面。”
阮思澄呆:“揚清集團?”
COO答:“對。”
“揚清集團也有意向?”
“應該是。”
“好。明天上午十點、下午三點,後天中午一點,周三上午十點下午三點,都可以,最好約在思恒醫療。”
“行,我回複。”
居然約在思恒醫療,阮思澄想:我真飄了。
A輪時,她是不敢勞人大駕的。
揚清集團戰略投資部現隸屬于戰略發展事業群,是全公司最“精英”的一個部門,由當年高盛的大中華區主席跳槽過來建立,幾位大佬,包括這叫王祖威的,全都當過高盛、摩根士丹利等頂級投行高管,員工不多,卻個個有光環加身,TOP2、投行一路過來。進了揚清的戰投部,等于走到金融行業鄙視鍊的最頂端。
揚清集團的戰投部風格比較唯我獨尊,有錢、任性,十分激進,對看中的勢在必得,出手大方到了驚人,肯給估值,到賬也快,在投資屆有個傳說,揚清給錢根本不是一筆筆給,而是經常全部打在第一筆中,還喜歡說“這點兒錢,有啥必要分好幾次”,也不知道是真是假。揚清還有艾未兩家染指過半獨角獸企業,無比強大,而揚清每年組織的投資大會,也是業界NO.1的投資大會,根本沒人不給面子,全都渴望抱上大腿。而且媒體天天盯着,有人說,揚清集團随便抓阄投個公司,第二天那家公司保準漲停。
最後,思恒、揚清雙方約在第二天的上午十點。
阮思澄帶CTO陳一非、CSO石屹立、CFO,還有新招來的法務經理參會。
揚清集團投資并購與戰略發展事業部的王祖威開門見山:“揚清集團希望單投思恒醫療的這一輪。”
阮思澄:“……單投?”
王祖威說:“對……至少領投。揚清集團不做跟投,對于戰略沒有意義,我們目的不是套現。”
阮思澄在心裡吐槽:扯淡,诳我,你們跟投不要太多。
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