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第45章 他鄉遇故人(第1頁)

(一百)

思路決定出路。

強勇每次加盟一個企業,一般的程序都是先看看這家企業的管理制度是否完善、是否能夠規避勞資風險、是否能人性化、是否能激發員工為企業付出的鬥志和激情。因為看的多,他幾乎已經在心裡形成了這樣的一個意識,那就是:企業的管理制度,與其說是企業文化的濃縮,不如說是企業的發展水平的真實寫照和未來前進方向的指引!

管理制度是否健全,是否存在不合理的地方,一直是強勇介入企業管理的切入口。

強勇來到成都的愛慕公司,介入企業的套路也不例外。

最為迫切的恐怕還是在沿海已經“風聲鶴唳”,大小企業聞之色變甚至有點“草木皆兵”的《勞動法》啊,肯定很快就要“蔓延”到這兒來了。

所以當顔董事長問及自己的工作計劃時,強勇便不假思索地把這些想法說了出來:

“董事長,一個公司的管理好壞,首先看它的管理制度。所以我的前期工作簡單地講,隻分為兩步,第一步是建立健全并完善公司的管理制度,第二步是檢查制度落實情況,并妥善解決執行過程中存在的問題。随着新的《勞動法》的頒布推行,各行各業的勞資糾紛也會越來越多,因為這部法律本來就是傾向于用來保護所謂弱者即員工本人的利益,多數情況下,員工這個弱勢一方隻要提起訴訟,沒有不赢的。主要原因還是大多數企業的管理存在着不少的漏洞,甚至有些企業的制度就直接違反勞動法的。所以從管理制度上盡可能地堵住漏洞,也顯得尤為重要。比如說,員工的加班,《勞動法》就規定了計價方法,不按這種方法計價,就是違反了《勞動法》,員工們會一告一個準的。”

“這種思路聽起來是很清晰也很新鮮啊,新《勞動法》我隻是聽說過,我們這兒好像誰也沒見過的。這樣子的糾紛會不會有呢?按你說的,恐怕誰也說不準的。不過我覺得你說的也有道理,預防為主嘛。強助理啊,不過我想提醒你的是,我們這個公司雖然開了二十多年,管理制度方方面面的不是說沒有,隻是大多是東拚西湊的,哪個在位子上想抓就興哪個的一套,好象從來還沒有人正兒八經地系統地把整個的管理制度梳理一遍的。你說的第二步的問題,我也很贊成,不過,一旦走到那一步,不妨随時把我給叫上,公司有些内部的情況我可能更熟悉些,公司有些人什麼秉性我也更清楚點,這樣做不是我不信任你,而是為了避免無端地生出許多矛盾來,你說對不?”顔董事長對強勇的想法十分認同,他這樣說的目的,無非就是要最大限度地“保護”強勇,減免他的工作壓力!

強勇豈有不知的道理,他對顔董事長哈哈一笑道:

“董事長,我知道你在支持我的工作。您放心,我做事一向是有分寸有計劃的。我在三天内會把我的工作計劃詳細地分解出來讓您過目的,但是制度合理合法,光您一個人同意還不行,我們愛慕公司得成立一個類似于工會的組織,職工代表大會也行。所有的制度必須經過這個組織審批了,才真正的合理合法。當然,這個組織需要找合适的員工代表和管理者代表,員工代表要在員工中有一定威望,不是随便抓個人上來就行。”

“啊?還要成立工會?那不會跟我們自己人對着幹吧?我看這樣的員工很難找的出來喲。這《勞動法》咋回事的嘛?感覺有點跟我們當老闆的過不去喲。”顔董事長一聽有點愣了,接着牢騷滿腹。

“顔董事長,員工代表可以海選,也可以推薦,這個問題不大的,您放心,我在深圳也辦過,形式上一定要做到位。這麼做您别看着複雜,一旦做起來了,公司管理制度合理合法,員工就跳不起來;再說,工會這個組織也不是白吃飯的,他們有權力也有義務加強對員工情緒的疏導,維護公司穩定的管理秩序。所以,管理一旦做成熟了,您就會發現,工會這個組織實際上也是在間接地保護公司的利益,也就保護老闆您的利益啊!”強勇畢竟是在深圳管理層實打實幹過來的,所以顯得經驗十足,說服力也強。

“噢,原來是這麼回事啊!我還以為是以前的那種工會,動不動就鼓動員工去罷工的那種,那我們開公司的做老闆的還成立個錘子啊?那不是吃飽了撐的,自己搬石頭再砸自己的腳麼!”顔董事長聽完強勇的一番說辭,也是“如釋重負”啊。

“那這個事就這麼定了,到時候如何安排我會列出具體計劃的,有些場合需要您出面或者形式上出場,我會提前告訴您的。這些事情弄完以後,接下來的工作怎麼做非常關鍵,工作量也比較大,我也非常樂意接受董事長您的建議,這就叫‘雙管齊下’‘軟硬兼施’吧,許多工作可以同步進行,也節省時間,做出出的效果也許會更好。””強勇的全盤計劃思路繼續呈現,讓人感覺它的嚴密性和條理性兼而有之,讓人信服。

“好,那就這樣說吧。我那天聽你說手機丢了,這兒周邊的你也不熟悉,出去買也耽誤時間,正好我昨天出門路過一家手機店,我就順便就給你買了一款新的,号碼也在裡面。(指着桌上的手機盒)強勇,這也是為了你工作的方便,你要是不嫌棄就湊合着用吧!另外,要是工作上或生活上還遇到點什麼困難,可一定要及時告訴我。我聽了你的管理思路,我覺得很上道也很新鮮,這說明我這個老人落伍了。不過,現在來做做後勤保障,還是管用的。”顔董事長幾句話,顯示出他的格局。他也不想糾纏什麼,因為他相信:公司有這樣的管理者強勇+女婿,肯定會管出好效果來的,所以放下嶄新的手機,就準備往外走。

“董事長,一切還得靠您來做主喲,愛慕這艘大船離不開您來掌舵的?。”強勇知道推辭不了,隻好笑納手機大禮,他拿起手機邊客套着邊追了出來。

可顔董事長頭也不回地直擺着手,那意思就是不讓再推了、不讓再追了呗。

不遠處馬上傳來顔強熟悉的聲音,雖然不大,但強勇依稀還聽得見的。

“董事長,走了吧?跟新來的助理談的怎麼樣?”

“不錯不錯,他的思路很先進很周密,而且還很對我的胃口的。當然,真正做把他說的管理效果做出來,還需要一段時間,我估計這其中還會有些阻力。不過,沒有什麼事會一帆風順的,就讓強勇放開手腳做吧,邊做邊調整,不然能怎麼樣呢?哈哈哈。”

。。。。。。

倆人越走越近也離強勇越來越遠,他們的談話也越來越讓強勇聽不清了。

不過,從董事長留給自己的幾句話和他們倆開聊的開頭幾句已經基本可以肯定,顔董事長對自己的整套管理思路是認可的,是滿意的。不過,也不難看出,顔董事長這趟來找自己來“投石問路”,肯定跟這個“不同尋常”的顔強顔司機商量過的,要不然顔司機怎麼一來就辟頭蓋腦地詢問顔董事長跟自己談得怎麼樣了呢?

他倆什麼關系盡管是個疑團,但這與自己怎麼幹好像是沒有關系的,甚至也不那麼重要!可不是,接下來自己還有一攤子的事要等着排隊處理呢。

說幹就幹,強勇第二天一步腳都沒移地總算把自己的總體工作計劃書面草稿拿了出來。

為了把工作計劃跟實際情況結合得更緊密些,強勇決定到附近的幾個生産車間走走,順便詢問一下員工的情況,看有什麼必要的補充或修改。

正當強勇步履輕盈地向生産車間走過去的時候,遠遠地就看見有一人跟别人不一樣,他好像正沖着自己笑呢。

強勇覺得這也沒什麼不妥,因為上次全體中層以上的管理人員開了一次會的,強勇對他們的當中的誰個可能也是認不大清楚的,但公司上下可能就基本上認得出強勇了。

因為強勇隻有一個嘛。

“怎麼都不帶正面看人啊?發财就不認人了?”一直沖着強勇笑的小夥子突然發話了。

強勇不由得停住了腳步,仔細地打量起說話的小夥子來。因為他的話分明就是沖着自己來的嘛!小夥子怎麼對自己有什麼意見嗎?

強勇剛有一種熟悉而陌生的感覺襲上心頭的時候,小夥子居然拍起自己的肩膀來:

“切,強勇,這麼多年了,你肯定把我給忘記了!哎呀,我是張平啊,天明的!”

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