中環,優衣庫服裝公司。
會議室裡,林志超正在和高管們開會,鳄魚恤有很多亮眼、革新的舉措,秉持‘高質量、好服務’的品質;正因為如此,如今在香港已經成為‘品牌服裝’,深入香港市民人心。
副總經理趙明義彙報道:“目前我們的競争對手不是獅子王,而是夏利裡拉服裝。這個印度人開的車衣工廠,号稱從度身到試穿,隻需36小時,這種快速交貨的方式,很受一些人歡迎,甚至還有海外遊客專門去做他們的生意。”
林志超自然也知道這些,隻是沒想到這個夏利裡拉服裝,會成為鳄魚恤的最大競争對手。當然随着時代的發展,這個印度家族的服裝模式還是不會有多大的發展前途。别說三十六小時,有的購物就是三十六分鐘都不會接受。
這個夏利裡拉家族和華商家族的張祝珊家族一樣,恪守‘家族同居共财’的生活方式,家裡一樣有幾兄弟,一大家人住在一起,共同做事業,一起吃飯。
香港印度人的移民史,是從香港開埠那一天算起走,印度人是作為英軍和官員的仆人,來到香港;印度人多懂英語、技術及管理方式較先進,又與英國人有着千絲萬縷的關系,故一開始社會地位是高于華人,僅次于西洋人。
随着華商的崛起,印度人式微,他們很多人都從事着保安和仆人的工作,但他們的人數卻非常多,大概有上萬人;灣仔一家戲院,每逢周末就會播映一場印度電影,場場爆棚,可見印度裔在香港的數量。
而這個夏利裡拉家族,和另外一家梅真尼家族,便是香港兩大印度家族。
林志超思考一番說道:“我們和這個夏利裡拉服裝都是采用歐美進口面料,價格也比較相近,确實是最大的競争對手。總結一下我們和他們的差異,你們來說說!”
設計部的經理汪才華随即就說道:“合身!不少人選擇夏利裡拉服裝的原因,大概是因為量身定做更合身。”
衆人紛紛附和。
林志超腦海裡靈機一閃,便說道:“你們有沒有想過,将香港人的身材利用數據統計,再制作出更合身的尺碼。好比抽取一千個香港客人,為他們量身多做,把每一個的身材數據作為指标,再進行統計、分析,制作出五~六種尺碼标準。”
這是一個長久的策略,看似隻有微小的改變,但如果客戶長期購買後,發現都比較合身,那麼自然是有一種歸屬感的。
汪才華立馬說道:“老闆這個建議太好了,哪怕是每一種尺碼,其實也有一定的差距;但若是通過這種統計和分析,一定就可以縮小本地人的身材差距。”
随後,衆人紛紛給予高度肯定,此條方案便通過,交由設計部門去完成。
其它方面的問題,林志超和大家一一做讨論,由于很多方面都是林志超親自參與策劃,所以說是降維打擊這個時代的服裝業也沒有錯,否則鳄魚恤怎麼可能在短短的不到三年時間,賺取了一百七十多萬,還擴展了四家門店。
鳄魚恤的月盈利已經上升,每月可達到八九萬港币,每年能賺上百萬港币;相信随着西式服裝的流行,鳄魚恤在五十年代可以為林志超賺取上千萬的身家。
他雖然财富巨大,但憑借一個服裝品牌賺取千萬身家,顯然也是非常了不起的。難怪前世鳄魚恤在八十年代後期已經是十幾億的市值。
會議結束後,副總經理趙明義來到林志超的辦公室。
這個時候,林志超說道:“剛才在會議室裡我沒有講起一件事,那就是夏利裡拉服裝總是暗中和我們較量,并進行針對性的廣告。”
趙明義點點頭,說道:“是這樣的!他們的廣告或者宣傳中,總是有諷刺我們的意思,确實耍了點小計謀。老闆是想”
諷刺‘鳄魚恤’隻能算中檔服裝,算不上高檔;
諷刺‘鳄魚恤’的尺碼都不合身,衣服應該買合身的。
這些雖然都是暗中進行的,但隻要有心,便可以察覺。
其實,夏利裡拉也是車衣工廠生産的服裝,擁有兩百多名裁縫,因為他們還做軍裝業務。
而,林志超一直堅持親自體驗‘鳄魚恤’,就當是正常的購物體驗,再從中分析;哪怕是路上看到的廣告,他都會進行思考。
“關鍵你有什麼辦法?”林志超說道。
趙明義立馬絞盡腦汁,肯定是不能用非法手段,老闆也不是那種人,還得是在商言商。
良久,趙明義說道:“要不讓報紙登篇文章,介紹夏利裡拉家族的發達史,聽說他們曾經和日本人做過交易,算不算一個污點?”
林志超頓時來了興趣,說道:“這個想法倒是不錯,至少華人應該很反感吧!”
生意場上,林志超雖然秉持在商言商,但也隻是說不動用違法的手段,而這種事他認為就是一種商業手段。
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