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第309章 雷霆集團的經營理念 産品至上(第2頁)

而不是……靠着【雷霆】這個招牌去碾壓對手。

這麼做固然可以讓他們快速成為行業霸主,但因此也會失去“競争=适應=主流”的未來大趨勢,長期發展有弊無利。

……

這裡,就要到田陌雲的經營理念了,或者是【雷霆集團】的經營理念。

很簡單,就四個字——産品至上。

【雷霆】旗下的諸多産業,之所以能做到行業頂尖,靠的是頂尖科技水平、厚道精緻的做工,從産品技術和質量上,全方位碾壓競争對手,從而給用戶帶來舒适生驗。

【雷霆】的招牌,靠的是這些優秀産品在日積月累的使用中,帶來的用戶口碑效應,通過用戶口碑,來打造出這面金字招牌。

而不是——

塑造一個好品牌,然後将沒什麼競争力的産品賣出去。

【雷霆集團】的成功,靠的從來都不是品牌營銷,而是觸手可及的好産品。

廣大用戶之所以信賴,是因為他們知道,【雷霆】旗下的産品都是物美價廉的好東西,完全可以閉着眼睛買,不用擔心質量問題,也不用擔心售後問題。

……

而這,也是田陌雲不希望“雷霆文學網”誕生的原因。

黎秋雅起初的想法,應該是借助于“雷霆”的名氣來做一份漂亮的報表,并且将“雷霆文學網”變成行業霸主,成為【雷霆雜志社】踏上“多元之路”的石階。

田陌雲并不反對黎秋雅“求變”、“積極向上”的态度,甚至對此非常贊同。

但——

他希望【雷霆雜志社】能夠真正在文學網站領域打下一片地,而不是倚靠着【雷霆集團】這棵大樹,成為集團的附庸品。

……

細數數集團旗下的諸多産業。

酷樂玩具、美格家電、松鼠電器、龍騰車企、雷霆遊戲、星空科技。

以及無足輕重的企業——快樂遊戲、雷霆雜志社。

這八個企業,是【雷霆集團】僅有的直屬子公司,除了【雷霆遊戲】、【雷霆雜志社】之外,其他公司都有自身的品牌标識,而不是打着集團的旗号。

從這一點上,就可以看出田陌雲一直以來的經營态度。

他不在乎短期的盈利,要的是持之以恒的輝煌未來。

至于【雷霆遊戲公司】和【雷霆雜志社】……這兩家為何一直這麼“獨立特斜,田陌雲也有自己的思考。

前者——

在未來很長一段時間内,遊戲産業都會是集團的盈利核心。

而在五大實體企業裡,唯有這一家是冠以“雷霆”的名字,避免出現重合。

當然,最最重要的一點是……這名字挺好聽的。

總比什麼雷霆電飯煲之類的有意思,對吧?

至于後者——

【雷霆雜志社】創辦的初衷,就是作為一個集團的官方發言渠道,其他都隻是附帶的。

這家企業用集團的名字是理所應當,不然的話,人家怎麼知道你跟集團是什麼關系呢?

總不能每次都要解釋一遍吧?,,

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