鹦鹉小說

基層班子建設是搞好農村工作的保證（第1頁）

（1983年11月1日）

搞好農村基層班子建設，充分發揮它的職能作用，是搞好農村各項工作的保證。現在，有些社隊，人浮于事，組織渙散，少數幹部隻拿補貼、不幹工作，還有些幹部水平低、能力差，打不開局面。因此，必須把農村基層班子建設好。

這次進行基層班子建設，不搞普遍選舉，而是适應新形勢、新任務，重點搞好精減和個别調整，提高班子的戰鬥力，使之成為一支帶領群衆搞好兩個文明建設的堅強堡壘。為此，首先要根據工作需要，本着精減原則，搞好幹部定員。大隊支管委要按照大隊的規模大小不同，一般以三、五、七人為宜。生産隊建制要穩定，體制不能打亂，生産隊幹部的設置則要因隊制宜，一般每個隊設一個隊長即可，确實沒有多少工作可做，也可以不設，派大隊幹部兼管生産隊工作。其他非生産人員，像治保、民兵等，凡上級黨委和政府有規定的按規定設置，沒有規定的一律不設。

确定大小隊班子的成員，要本着穩定幹部隊伍的原則進行。班子團結、工作得力、群衆信任的，可以不動；班子中幹部過多，人浮于事，則進行必要的精減；老化的，工作能力差、不能勝任工作的，意志衰退甚至有問題的，進行個别調整。新選拔的班子成員，采取摸底推薦、民主協商、公社任命的辦法産生。一定要挑選那些擁護和執行黨的路線、方針、政策，黨性強、作風正派、秉公辦事的人進班子，把好政治質量關。同時，要注意選拔那些有文化、有知識、懂經濟、有工作能力的年輕人進班子，把德與才結合起來，綜合考察，以利于實現班子的革命化、年輕化、知識化、專業化。，，

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