易科方總終于給出了回應。
同樣是在博客。
不等内容熱度的自然發酵,新浪方面就人工把老闆的博客置頂熱門,恰好和當當李總的喊話成了最前面的一二條,猶如石頭砸進湖水,一圈圈的波瀾迅速往外擴散。
剔除方總多買書的号召,這個回應中最讓人震動的就是他的單刀直入——易購圖書類目兩年不盈利。
不像李果慶接二連三的輿論攻勢,什麼商業道德,什麼墨寶留字,又什麼躲在女人後面,方總的回應很幹脆,上來就是實打實的商業措施。
這種宣稱“不盈利”的應對讓業内人士紛紛愕然,哪有一上來就開大的?
而吃瓜群衆關注點就比較發散了。
“慶子?方總都是這樣稱呼的嗎?那其他互聯網公司的呢?騰子?磊子?馬子?”
“因為新浪和易科沒有遊戲的基因,所以方總号召我們少玩遊戲了!”
“果然是回報消費者,易購的圖書兩年不盈利,當當呢?當當的李總快說話呀!我都等了你一個小時了!我等的好辛苦!”
實則,李果慶雖然沒有回應,但作為當事人,他已經接到了好幾通電話。
最後,他是在辦公室和妻子俞瑜一起看的博客。
内容不長,但兩人看了之後都眉頭緊鎖。
“瑪德,這姓方的瘋了似的,不盈利,圖什麼!”
李果慶手裡捏着杯子,這次忍住了沒往地上砸。
俞瑜皺眉不語,她也着實沒想到方卓會直接放出這樣的話來,像他那種身份,這種話說出來,恐怕就真的會做。
她緩緩說道:“這方卓恐怕是想學淘寶了,馬伝的淘寶不就是宣稱幾年内不盈利,但我們不能這麼幹。”
因為量級不一樣,當當是國内第一的圖書電商,不論卓越亞馬遜還是貝塔斯曼都比不上。
就易購現在的架勢,它不盈利的營收恐怕就千萬級别,往好了算,半年一年的把圖書營收做到1億2億,但當當今年的目标是9億,當當要是也這樣跟随就虧多了。
而且,他們經營的當當是在追求盈利,就是要以盈利為導向。
原先預估的是,當當和易購打優惠促銷,後者的圖書類目不算多,先限制住它的供應鍊,從傳統圖書領域的資源入手,讓易購的圖書業務慢性失血。
一旦易購的圖書業務拿不到或者說搶不到流量,那它就會和亞馬遜、貝塔斯曼一個下場。
李果慶和俞瑜都對當當的核心業務有信心,這是他們起家又耕耘數年的領域,是當之無愧的國内第一。
但是……
姓方的這種拳法……
“你别說話了,讓公司出聲明,一方面要給用戶提供優質服務。”俞瑜冷靜的說道,“另一方面,我們還是既定的從渠道入手。”
她展現樂觀:“易購的采購價始終比我們高,一來一去,它虧能虧到什麼時候?”
李果慶這時候反而有點焦躁的說道:“人家是首富!他要真這麼發瘋,誰知道能瘋到哪天!我現在要是不說話,前面說了那麼多不都白費了!”
“首富也不一定有錢。”俞瑜分析道,“方卓是有身家不假,但他手裡的項目都費錢,真正能動用在易購上的有多少?況且,現在這是易購的一個非核心業務,它那個電器電子的還要花大錢呢。”
正因為易購觸碰到當當的核心業務,這才要趁着對方弱小的時候給放放血。
李果慶聽妻子這樣說,也覺得有道理,雖然接觸到的方卓确實挺财大氣粗,但畢竟優勢在我。
他和俞瑜讨論了會當當的競争和回應策略,還沒等出個結果,新浪博客上又出現了新的動靜。
依舊是來自方卓的博客更新。
——“剛才公司的人給我打電話,問我什麼叫做不盈利。”
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