喬加吸引了所有人的注意力,他笑着攤着手說道:“有個負責跑腿的小子告訴我,你們有了新的發現,誰能跟我說說發生了什麼?
上帝作證,我沒想到事情會搞的這麼大。
我本來以為這隻是一次阻擊錫那羅亞集團洗錢通道的任務,但是沒想到居然被搞成這樣。
女士們,先生們,這不是我的本意,隻是幾個年輕人的正義感在作祟,如果給你們造成了困擾,嗯,我也不會道歉……
反正他們就在那裡,記得揍他們的時候輕一點,我還沒有來得及給他們買醫療保險。”
喬加說完,大多數人都發出了輕笑。
托尼他們幾個臉上露出了滑稽的表情,他們也不知道發生了什麼。
沉浸在工作中的他們完全沒有發現自己的問題,隻是覺得每一個環節都不順手,每一個命令都需要反複去确認追蹤。
他們是很爽,但是也很累,精神極端亢奮的他們,甚至沒有發現其他人的怨氣。
更沒有意識到,這裡80%的人經驗都比他們要豐富的多。
不過這些對喬加來說無所謂,成為管理者的第一個考驗就是要接受自己‘被讨厭’。
現代精細化戰争中,有高科技的支撐,‘趙括’某種程度來說确實比‘廉頗’好用。
他們是紙上談兵,但卻是有扁平化信息支撐的去‘談’。
搞一幫毒販也實在不是什麼了不起的大事兒……
托尼他們要學習的,其實是怎麼讓自己的指令執行的更有效率,還有學會信任那些一線跟蹤監控的人員,人家是想要來撈KPI的,你得相信人家跟伱一樣有動力。
很多新的管理者上任之後,總是會事無巨細的介入下屬的工作,這種做法不僅自己累下屬更累。
而好的管理者最聰明的做法就是畫能吃到的大餅,把下屬的工作積極性調動起來,然後充分的信任他們。
比較高端的還需要扶持一個‘讨厭鬼’,讓他負責分化下屬,别讓他們過于團結最後導緻團隊競争性下降,同時為自己分擔來自下屬的怨氣,然後自己唱白臉當好人。
這種事情托尼做不來,不過喬加倒是得心應手。
因為托尼他們在老鳥的眼裡實在是太讨厭了,喬加哪怕能讓他們閉嘴半個小時,也能讓老鳥們舒心一下。
說實話僅僅兩天的時候,能把大多數人都得罪完了,托尼他們也算是奇葩了,當年黃教主的‘我要我覺得’也沒有他們的效果好。
看着一臉惶恐加不知所措的托尼,喬加笑着搖了搖頭,然後用力的拍手把所有人的注意力吸引到自己的身上,接着說道:“夥計們,你們得對一幫年輕人保持一點耐心。
最少他們不會出現在立功受獎的新聞發布會上,但是你們的履曆上會被記上一筆。
不過為了讓大家能夠順暢的工作,我會讓托尼他們搬到二樓去辦公,然後他們每次下達命令的時候,需要多跑幾步路,這個時間能夠讓他們充分的思考一下自己的命令有沒有必要。
然後你們要做的就是執行命令!
但是鑒于他們是菜鳥,我覺得我們可以變通一下。
那就是如果你們覺得他們的命令有問題,你們可以把‘yessir’,變成‘fuckyou’。
然後讓我們在結果出來之後看一看,到底他們被‘fuck’了多少回。”
說着喬加看着還是有些不置可否的衆人,他笑着舉手說道:“紐約華爾道夫的套房消費券怎麼樣?
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