王文聰的秘書推開了他辦公室的門。
“王董,雲起資本的吳總已經在會議室等了你半小時了。”
“知道了,我喝完這杯咖啡就過去。”
“好的。”
王文聰端起咖啡杯,嘴角帶着微笑,一邊喝着咖啡,一邊在計算機上翻閱着昨天劉志專mail給他的财務報表。
自從世奧結束,許哲拿下金牌後,魔都1号2号店每天的日流水都在30萬以上,甚至在網上已經出現了排隊黃牛跟外地特地組團過來吃海底撈的旅遊團,這讓海底撈連續好幾天上了熱搜,魔都地方電視台還特地來餐廳采訪過兩次。
也因為魔都2号店生意的火爆,帶動附近萬象城商圈的商家生意也飛快增長,京都1号店還沒開幕,王府井附近的商鋪租金就已經上漲了10%。
雖然做地産出身的王文聰知道這個傳言多半不可信,但是有這樣的傳言流出,就代表海底撈的确造成了一股現象級的商業風潮,這也讓不少VC盯上了剛起步的海底撈,希望能參與進來分一杯羹。
10分鐘後,王文聰看完了這個月結餘數字後,滿意地笑了笑,一口喝幹杯子裡的咖啡,起身來到了會議室。
在會議室内,王文聰見到了雲起資本的CEO吳介和他的投資部副總祁君雅。
會議室裡的人互相寒暄了幾句,又聊了聊最近VC界的業務跟敲鐘成功案例,最後吳介說明了自己的來意,就是雲起資本想要參與海底撈的案子。
所有人都很清楚,海底撈現在成為現象級的網紅餐廳後,必須要快速地打一波快拳,包括快速展店、快速建立供應鍊、快速形成經濟規模,這樣才能以最好看的财務數字申請上市,而最理想的上市環境是HK或A國的股市。
火鍋的入門門坎太低,競争密度卻高得吓人,川渝那邊有非常多味道好的老字号,之前受限于經濟規模沒有辦法走出川渝,但資本市場在看到海底撈的成功案例後,他們就坐不住了,餐飲業利潤高,一間店月流水幾百萬的店,50%以上的毛利,30%以上的淨利,那麼海底撈上市前的财務報表能有多漂亮。
一間海底撈營業額就能超過500萬,那十間呢?一百間呢?以C國的市場容量,光是在一二三線城市中,再容納300間以上的海底撈分店,是完全沒有問題的。
可以說,海底撈現在就是餐飲業界的獨角獸,像王文聰入場這麼早,他當初投的8000萬不要說翻10倍,超過100倍的投資回報率也不是沒可能的。
在VC界,幾百上千倍的回報并不是神話,從最早期的阿裡巴巴、騰訊,到後來的滴滴、餓了麼、ofo、陌陌、字節跳動、極兔等等,都是成功的案例。
當然,一間火鍋店跟上述這些互聯網大型企業并不是同一個賽道的,但看好餐飲這個賽道的投資者依然不在少數。
雲起開出的條件在一個月之前看起來還不錯,投2個億,他們隻要10%的股份。
但現在來說,雲起要的這個股份比就有點過高了。
當然條件還可以再談,畢竟做生意都是漫天喊價就地還錢的,不過但雲起的介入,這代表海底撈已經逐漸引起投資界的關注。
“吳總,關于下一輪融資,我們會開會研究的。”
聽到這話,吳介微笑着不說話,祁君雅開了口。
“王總,其實現在市場的狀況,您應該比我們清楚,海底撈現在最缺的就是時間跟錢,錢,我相信您有,SK财團也有,但人多力量大,海底撈A輪過後,BCD輪直到上市前,需要的資金将會是天文數字,這不是一家兩家可以拿出來的。”
祁君雅說的是上市前的快速展店,這需要大量人手、熟練工、培訓、後勤、供應鍊、千頭萬緒,但都離不開一個”錢”字。
做生意就是這樣,錢可以解決99%的難題,沒有錢,99%都是難題。
“我們吳總跟您也是多年老朋友,大家的實力跟人脈彼此也都清楚,強強連手,一定可以發揮出一加一大于二的效益的。”
王文聰笑道:”祁總,我不是這個意思,主要經營團隊不是我做主,我也是個股東而已,但是您們的方案,我一定會提交到股東會,到時股東會有決定了,我也會第一時間通知雲起。”
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