成長。 一、協調：磨合效應與木桶定律 1. 磨合效應：協調個性，梯次配備 磨合效應啟示我們，新組建的團隊需要時間來協調個性和工作方式。通過必要的割舍和調整，團隊成員可以更好地契合，實現完美的配合。這要求管理者識别團隊中的個性差異，并進行适當的角色分配和任務協調。 2. 木桶定律：整合優勢，最佳配置 木桶定律告訴我們，團隊的整體表現往往受限于最弱的環節。因此，管理者應緻力于提升團隊的短闆，通過培訓和資源分配，使“短闆”變成“長闆”，從而提高團隊的整體效能。 二、指導：華盛頓合作定律與苛希納定律 1. 華盛頓合作定律：明确任務，減少内耗 華盛頓合作定律指出，當團隊成員增加時，可能會出現...

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